Persoonlijkheid (MAPS)

Wat meet de MAPS (Mapwave’s Appreciative Personality Survey)?

In de MAPS brengen we professionele persoonlijkheid in kaart aan de hand van het Big Five-model, een van de meest wetenschappelijk onderbouwde modellen in de psychologie.

De vijf hoofddimensies zijn:

Emotionele stabiliteit – hoe veerkrachtig of gevoelig je reageert op stress of tegenslag.
Extraversie – hoe sociaal, energiek of net gereserveerd je bent.
Plichtsbewustheid – hoe gestructureerd, ordelijk of eerder flexibel je werkt.
Altruïsme – hoe sterk je rekening houdt met anderen versus je eigen belang.
Openheid – hoe nieuwsgierig en vernieuwingsgericht je bent versus behoudsgezind.

Waarom de MAPS opnemen in je testpakket?

De MAPS geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren en de manier waarop iemand geneigd is om te reageren in uiteenlopende situaties. Het helpt je inschatten of iemand zal passen bij de functiecontext, het team en de organisatiecultuur.

Persoonlijkheid zegt niet alles over prestatie, maar is vaak bepalend voor gedrag op lange termijn zoals bijvoorbeeld omgaan met stress, samenwerken of zelfstandig functioneren, omgaan met verandering of feedback, etc. Zo voegt het een unieke voorspellende waarde toe bovenop bijvoorbeeld een redeneertest of een situationele beoordelingstest.

Alle vragen in de test zijn specifiek geformuleerd in functie van de professionele context, waardoor de test als erg relevant en herkenbaar wordt ervaren door kandidaten.

Over het rapport

Het rapport geeft resultaten weer over de 5 persoonlijkheidsdimensies. Elke dimensie wordt verder nog eens opgesplitst in subdimensies, waardoor het profiel veel nuance toelaat.

Per subdimensie krijg je een score, een feedbacktekst en een ingevuld kernkwadrant van Ofman:

Kwaliteit – een natuurlijke sterkte in je persoonlijkheid
Valkuil – het risico dat deze kwaliteit te sterk wordt ingezet, waardoor ze kan doorschieten.
Allergie – gedrag bij anderen dat je sterk kan irriteren, vaak het tegenovergestelde van jouw kwaliteit.
Uitdaging – het gedrag dat je kan ontwikkelen om je kwaliteit in balans te houden en je valkuil te vermijden.

Zo krijg je geen “goed-fout”-verhaal, maar een genuanceerd, praktisch en ontwikkelingsgericht beeld van het persoonlijkheidsprofiel. Op deze manier is het rapport uitermate geschikt voor recruiters als voorbereiding van een selectie interview. Daarnaast is dit uiteraard ook geschikt voor zelfreflectie, coaching en ontwikkelgesprekken.

De resultaten worden weergegeven ten opzichte van een representatieve normgroep, zodat je jouw scores in perspectief kunt plaatsen. Ook de antwoordtendensen worden meegegeven zodat je een indicatie krijgt van de sociale wenselijkheid waarmee een kandidaat antwoordde.

Aanbevolen combinaties met andere testen

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder onnodige overlap of testvermoeidheid.

Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere.

Aanbevolen combinatie met een persoonlijkheidsvragenlijst:

Redeneertest
→ meet cognitieve capaciteiten, zoals abstract redeneren en leervermogen.
→ zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en tempo.

Situationele beoordelingstest (SJT)
→ bootst concrete werksituaties na, en meet praktische oordeelsvorming.
→ zegt iets over hoe iemand neigt te handelen in typische jobsituaties.

Door deze combinaties krijg je een meerlagig en betrouwbaar totaalbeeld: van capaciteiten tot gedragsvoorkeuren tot contextueel gedrag.

Toepassing

De MAPS persoonlijkheidsvragenlijst is breed inzetbaar binnen selectie én ontwikkeling.

Concreet kan je ze gebruiken voor:

Selectie – krijg een objectief en genuanceerd beeld van iemands persoonlijkheid en gedragsvoorkeuren. Zo kan je inschatten of iemand aansluit bij de rol en de organisatiecontext, en voeg je een betrouwbaar datapunten toe naast interviews of cv’s.
Zelfinzicht – de koppeling met de kernkwadranten van Ofman maakt sterktes, valkuilen, uitdagingen en allergieën concreet zichtbaar. Kandidaten of medewerkers herkennen zichzelf beter en begrijpen hoe hun gedrag door anderen wordt ervaren.
Coaching en ontwikkeling – de inzichten vormen een krachtige basis voor coachingstrajecten en ontwikkelplannen. Het maakt duidelijk waar groeikansen liggen en hoe iemand effectiever kan omgaan met eigen valkuilen en uitdagingen.

Zo maak je van selectie en ontwikkeling geen gok, maar een onderbouwd proces dat leidt tot gerichte groei.

Big Five-Model

Kernkwadranten voor ontwikkelgericht inzicht

Nederlands, Frans & Engels

Geschikt voor alle opleidingsniveaus

Zelfbeoordelingsvragenlijst

120 vragen

Tijd: 15 minuten

Prijs per afname: €55

Voeg toe

SJT Sociale Vaardigheden

De SJT Sociale Vaardigheden meet hoe iemand omgaat met anderen in werksituaties: samenwerken, communiceren en klantgericht handelen. Kandidaten krijgen 12 situaties voorgelegd, telkens met vijf mogelijke reacties. Elke reactie moet afzonderlijk beoordeeld worden op geschiktheid.

De test beoordeelt zes kerncompetenties:

Taakgericht samenwerken – praktisch samenwerken, duidelijke afspraken maken en kennis delen
Mensgericht samenwerken – rekening houden met anderen, constructief omgaan met meningsverschillen
Assertiviteit – een eigen mening vormen en die op een respectvolle manier uiten
Klantgerichtheid – oplossingen zoeken en gepast omgaan met uitdagende klantensituaties
Betrouwbaarheid – consequent en integer handelen in omgang met informatie en mensen
Flexibiliteit – omgaan met veranderingen en efficiënt blijven werken

Sociale vaardigheden zijn doorslaggevend in vrijwel elke job. Ze bepalen hoe goed iemand kan:

samenwerken binnen een team
omgaan met klanten of externen
communiceren in uitdagende situaties
zich flexibel opstellen in veranderende omstandigheden

Deze SJT biedt een realistische blik op hoe iemand keuzes maakt in sociale interacties en laat zien of die keuzes bijdragen aan constructieve samenwerking, klantgerichtheid en betrouwbaarheid. Daarmee vormt de test een waardevolle aanvulling op persoonlijkheidstesten en cognitieve testen.

Het rapport geeft genormeerde scores (stanine 1–9) per competentie, telkens met:

Feedbacktekst – beschrijving van het huidige niveau
Ontwikkeladvies – concrete tips om de vaardigheid te versterken
Grafische scoreweergave – een visueel overzicht van de resultaten

Dit maakt het rapport niet enkel bruikbaar voor selectie, maar ook voor coaching en ontwikkelgesprekken.

De zes competenties die afzonderlijk gerapporteerd worden zijn:

Taakgericht samenwerken
Mensgericht samenwerken
Assertiviteit
Klantgerichtheid
Betrouwbaarheid
Flexibiliteit

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder overlap of testvermoeidheid. Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere.

Aanbevolen combinatie met de SJT Sociale Vaardigheden:

Persoonlijkheidstest (MAPS)
→ geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren zoals samenwerking, empathie en flexibiliteit.
→ helpt verklaren waarom iemand bepaalde keuzes maakt in sociale situaties.
Redeneertest (abstract, verbaal of numeriek)
→ meet cognitieve capaciteit: logisch, verbaal en/of numeriek denken.
→ zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en leervermogen.

Samen bieden deze testen een volledig beeld: van sociale vaardigheden tot persoonlijkheid en cognitieve sterktes.

Selectie: de test biedt een objectief inzicht in hoe kandidaten zich gedragen in sociale situaties. Je krijgt een betrouwbaar beeld van hun vermogen om samen te werken, flexibiliteit, betrouwbaarheid, klantvriendelijkheid en assertiviteit. Zo verhoog je de kwaliteit van je aanwervingen en verklein je het risico op mismatches.
Leren & ontwikkelen: de test kan dienen als nulmeting bij de start van een training of opleiding. Je krijgt zicht op de sterktes en ontwikkelpunten van de deelnemers en kan het leerpad hierop afstemmen. Bij een latere meting zie je bovendien welke vooruitgang er is geboekt.

Meet samenwerking, klantgerichtheid en flexibiliteit in realistische situaties

6 afzonderlijke competenties met feedback en ontwikkeladvies

Nederlands, Frans, Engels

Geschikt voor alle onderwijsniveaus

Situationele beoordelingstest (SJT) – tekstueel

12 situaties, elk met 5 te beoordelen reacties

Tijd: Maximaal 30 minuten

Prijs per afname: €55

Voeg toe

SJT Basiscompetenties

De SJT Basis Competenties meet hoe iemand omgaat met alledaagse werksituaties in operationele functies. Denk aan situaties binnen de context productie, magazijnwerk, leveringen, onderhoud en schoonmaak. Via korte video’s krijgen kandidaten herkenbare situaties voorgeschoteld waarin ze keuzes moeten maken over hoe ze best reageren.

De test brengt drie basiscompetenties in kaart die cruciaal zijn voor betrouwbaar en efficiënt functioneren op de werkvloer: flexibiliteit, samenwerken en probleemoplossend vermogen.

Omdat de test werkt met videofragmenten in plaats van tekst, is hij ook geschikt voor kandidaten die moeite hebben met lezen of de taal minder goed beheersen.

In veel operationele functies zijn flexibiliteit, samenwerking en praktische probleemoplossing doorslaggevend voor succes.

De test is bijzonder geschikt voor functies waarin medewerkers:

fysiek uitvoerend werk doen met duidelijke kwaliteits- en veiligheidsnormen
regelmatig moeten samenwerken en communiceren met collega’s
onverwachte situaties zelfstandig moeten oplossen
werken in omgevingen zoals productie, logistiek, schoonmaak, technische dienst of transport

Omdat de test via realistische video’s wordt afgenomen, sluit hij beter aan bij kandidaten die minder vertrouwd zijn met tekstuele testformats. Dit verhoogt de betrokkenheid en de nauwkeurigheid van de meting.

De test beoordeelt drie kerncompetenties:

Flexibiliteit – hoe goed iemand zich aanpast aan veranderende omstandigheden en leert schakelen wanneer plannen wijzigen.
Problemen oplossen – het vermogen om pragmatisch om te gaan met lastige situaties en gepaste acties te ondernemen.
Samenwerken – hoe constructief iemand samenwerkt met anderen en rekening houdt met hun behoeften en verwachtingen.

Voor elke competentie geeft het rapport een genormeerde score (stanine) en een concrete, begrijpelijke feedbacktekst. Kandidaten krijgen daarbij ook ontwikkeladvies, zodat de test een waardevolle insteek vormt voor leertrajecten of coaching.

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder onnodige overlap of testvermoeidheid. Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere.

Aanbevolen combinatie met een situationele beoordelingstest:

Persoonlijkheidstest (MAPS)
→ geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren zoals empathie, stressbestendigheid en flexibiliteit.
→ helpt verklaren waarom iemand in klantensituaties op een bepaalde manier reageert.
Nauwkeurigheidstest (Secundair)
→ meet nauwkeurigheid onder tijdsdruk
→ zegt iets over hoe zorgvuldig en grondig iemand werkt wanneer hij of zij cijfermatige, tekstuele of visuele informatie moet controleren.

In selectie helpt de test om een objectief beeld te krijgen van hoe kandidaten omgaan met alledaagse, maar cruciale werksituaties. Zo zie je snel of iemand beschikt over de fundamentele competenties die nodig zijn om succesvol te functioneren binnen een operationele context.
In leren & ontwikkelen kan de test dienen als nulmeting voor nieuwe medewerkers of bij de opzet van een breder ontwikkeltraject. Je krijgt zicht op sterktes en verbeterpunten in de basisvaardigheden, waardoor je opleidingstrajecten beter kan afstemmen. Een latere afname maakt het mogelijk om evolutie en leereffecten zichtbaar te maken.

Meet direct observeerbaar werkgedrag gericht op basiscompetenties in uitvoerende functies

Videoformat maakt de test toegankelijker voor anderstaligen of profielen met beperkte leesvaardigheid

Nederlands

Geschikt voor secundair opleidingsniveau

Situationele beoordelingstest (SJT) – videoformat

9 situaties, elk met 4 te beoordelen reacties

Tijd: Maximaal 20 minuten

Prijs per afname: €55

Voeg toe

360° Feedback

Met onze 360° feedback bevraging krijg je een genuanceerd beeld van iemands functioneren, vanuit verschillende perspectieven: leidinggevende(n), collega’s, medewerkers, interne klanten, projectleden en de persoon zelf.

Je kan meteen van start met onze standaard 360°. Hiermee verzamel je feedback over volgende leiderschapscompetenties: strategie en visie, risicobewust analyseren en beslissen, veranderingsgerichtheid, resultaatgerichtheid, mensgerichtheid, leidinggeven, netwerken en klantgerichtheid, samenwerken, persoonlijk ontwikkelingsvermogen en integriteit.

Heb je een duidelijke leiderschapsvisie binnen je organisatie? Dan stellen we een bevraging samen op basis van onze gevalideerde competentiebibliotheek. Zo selecteren we precies die competenties die relevant zijn voor jouw organisatie en het doel van de bevraging.

Een 360° feedback biedt inzicht vanuit meerdere perspectieven. Door feedback uit verschillende lagen en rollen in de organisatie te combineren, krijg je:

Vollediger beeld – zicht op sterke punten én verbeterkansen vanuit meerdere invalshoeken
Betere ontwikkelgesprekken – concreet en genuanceerd vertrekpunt voor coaching of functioneringsgesprekken
Meer zelfinzicht bij de deelnemer – spiegeling van zelfbeeld met externe percepties
Sterkere ontwikkelacties – dankzij concreet geformuleerde verbeterpunten en een kant-en-klaar actieplan sjabloon

Omdat je de bevraging volledig kan afstemmen op je eigen competentiemodel en context, is dit instrument even geschikt voor talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling als voor cultuur- en gedragsprogramma’s.

Het rapport is helder, volledig en actiegericht, met:

Globaal overzicht– spinnenweb met gemiddelde scores per competentie
Benchmark – vergelijking met de gemiddelde scores van andere deelnemers die gelijktijdig hetzelfde traject doorlopen
Scores per competentie
Scores per gedragsindicator
Vergelijking zelfbeeld vs. anderen – inzicht in overeenkomsten en verschillen
Sterke punten & ontwikkelkansen – inclusief concrete verbeterpunten
Kant-en-klaar sjabloon voor reflectie & actieplan – voor directe opvolging in ontwikkelgesprekken

Confidentialiteit is gegarandeerd: resultaten worden alleen weergegeven voor respondentgroepen met minimaal 3 respondenten (instelbaar naar een strengere grens, bv. 5).

Een 360° feedback bevraging is ideaal in combinatie met:

Interne ontwikkelacties binnen je organisatie
→ Gebruik de resultaten van de 360° als input voor je leiderschapstraject, interne coaching, training of ontwikkelprogramma’s.
→ Zo worden inzichten direct vertaald naar concrete ontwikkelstappen en blijvende gedragsverandering.

De 360° feedback bevraging zet je in binnen ontwikkeling en HR-processen wanneer je een breed, meerstemmig en betrouwbaar beeld nodig hebt.

Concreet kan je een 360° gebruiken als:

Start van een ontwikkelings- of leiderschapstraject – breng sterktes en aandachtspunten scherp in kaart om meteen gericht te werken.
Competentiekaart voor opleidingen – bepaal prioriteiten op basis van echte noden.
Functioneringsgesprekken – voer een concreet gesprek met heldere observaties en opvolgacties gebaseerd op meer dan alleen vage herinneringen.
Nul- en nameting – leg de beginsituatie vast en meet later opnieuw om objectief de groei en de impact van een traject te evalueren.

Krijg een volledig beeld van iemands functioneren

Nederlands, Frans & Engels

Geschikt voor alle opleidingsniveaus

Standaard of zelf samen te stellen bevraging

Concreet actieplan-sjabloon inbegrepen

Prijs per afname: vanaf €225

Voeg toe

Thema: Samenwerken