Profiel: Onthaal/Support

Value Fit

De Value Fit scoort de match tussen organisatiewaarden en persoonlijke waarden van kandidaten. De methodiek is gebaseerd op het waardenmodel van Schwartz (1992).

Waarden die gescoord worden :

  • Status & Leiderschap: Sociale status en prestige in de werkomgeving die tot uiting komen via leidinggevende rollen en invloed 
  • Presteren & Erkenning: Persoonlijk succes op het werk zoals bepaald door erkenning van iemands vaardigheden en resultaten binnen de organisatie 
  • Werkplezier & Passie: Plezier in het werk, compatibiliteit tussen werk en iemands recreatieve en vrijetijdsinteresses 
  • Variatie & Uitdaging: Afwisseling, nieuwheid en uitdagingen in werksituaties en contexten 
  • Autonomie: Onafhankelijk denken en beslissen, creëren en verkennen op het werk; vrijheid om te kiezen hoe men zijn of haar job uitvoert 
  • Rechtvaardigheid & Inclusie: Rechtvaardigheid, respect, bescherming tegen discriminatie voor alle leden van de organisatie; sociaal verantwoorde beleidsmaatregelen 
  • Collegialiteit: Zich inzetten voor de behoeften van mensen met wie men vaak werkcontact heeft en harmonieuze en ondersteunende werkrelaties creëren 
  • Traditie: Respect, aanvaarding en uitdraging van organisatietradities, cultuur en gewoonten 
  • Conformiteit: Voldoen aan en aanpassen aan verwachtingen en normen van het management waarbij men persoonlijke neigingen opoffert om de organisatieorde te bewaren 
  • Stabiliteit & Zekerheid: Veiligheid, stabiliteit, gezondheid, risico’s vermijden in de werk- en organisatiecontext 
  • Voorspeller van retentie – waardenfit is een sterke indicator voor blijven, betrokkenheid en welzijn.
  • Cultuur- en teamfit – verhoogt de kans op duurzame matches, vlotte onboarding en een betere samenwerking.
  • Heldere, gedeelde taal – maakt waarden expliciet en bespreekbaar in selectie én HR-processen.
  • Eerlijk & transparant – geen “goed/fout”-verhaal, het gaat om een goede fit.

Door de Value Fit op te nemen, zie je vroeg in het proces waar de waardenklik zit (en waar niet), iets wat in interviews vaak onzichtbaar blijft.

Het rapport geeft een overzicht van wat waarden zijn, hoe je ze kan interpreteren en waarom je ze zou bevragen. Daarnaast gaat het dieper in op de resultaten van de kandidaat en op de fit met de organisatie aan de hand van rijke visuals en aangepaste feedbackteksten.

Je krijgt:

  • Wat zijn waarden en waarom wil je ze meten
  • Resultaten kandidaat – De waardenhiërarchie toont welke waarden er voor een kandidaat meer doorwegen in keuzes en gedrag dan andere waarden. Per waarde is er toelichting van de score.
  • Overall Value Fit* – compact inzicht in de mate van match.
  • Persoon organisatie Fit per waarde* – visuele weergave van nabijheid/afstand tussen de organisatie en kandidaat voor elke waarde.
  • Toelichting Persoon organisatie Fit* – wanneer is er een goede fit en wat betekent dit voor de kandidaat en organisatie.

*Dit is optioneel in het rapport. Deze informatie wordt enkel weergegeven wanneer je als organisatie de organisatiebevraging van de Value Fit hebt ingevuld. De resultaten daarvan worden vervolgens gebruikt als interne benchmark in het rapport.

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Combineer slim voor een hogere incrementele validiteit.

Aanbevolen combinatie met de Value Fit:

  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → zicht op stabiele gedragsvoorkeuren (bv. ordelijkheid, flexibiliteit, stressstijl).
    → vult waarden (waarom) aan met gedrag (hoe).
  • SJT (situationele beoordelingstest)
    → meet keuze- en oordeelsvorming in context.
    → laat zien hoe iemand keuzes maakt bij dilemma’s waar waarden meespelen.
  • Redeneertest (abstract of verbaal)
    → meet cognitieve basis (complexiteit & leertempo).
    → completeert het totaalbeeld zonder overlap.
  • In selectie
    Gebruik de Value Fit om te beoordelen of de waarden van een kandidaat aansluiten bij de cultuur van je organisatie. Zo detecteer je vroeg mogelijke mismatches en vergroot je de kans op duurzame instroom, motivatie en retentie.

  • In teamontwikkeling
    Vergelijk individuele profielen met de waarden van het team of de afdeling. Dit maakt zichtbaar waar de sterktes liggen en waar spanningen kunnen ontstaan en helpt om complementariteit en samenwerking te versterken.

  • In organisatieontwikkeling
    Gebruik de Value Fit als spiegel: hoe sterk leven de gewenste kernwaarden écht binnen je organisatie? Door individuele en groepsresultaten te combineren, krijg je input om cultuur en HR-beleid gericht vorm te geven.

Zelfbeoordelingsvragenlijst

Waardenmodel Schwartz

Organisatiebevraging als interne benchmark vanaf €399

Nederlands, Frans & Engels

Ranking

Geschikt voor alle opleidingsniveaus

Tijd: 15 minuten

Prijs per afname:  Vanaf €65

Voeg toe

Persoonlijkheid (MAPS)

Wat meet de MAPS (Mapwave’s Appreciative Personality Survey)?

In de MAPS brengen we professionele persoonlijkheid in kaart aan de hand van het Big Five-model, een van de meest wetenschappelijk onderbouwde modellen in de psychologie. 

De vijf hoofddimensies zijn: 

  1. Emotionele stabiliteit – hoe veerkrachtig of gevoelig je reageert op stress of tegenslag. 
  2. Extraversie – hoe sociaal, energiek of net gereserveerd je bent. 
  3. Plichtsbewustheid – hoe gestructureerd, ordelijk of eerder flexibel je werkt. 
  4. Altruïsme – hoe sterk je rekening houdt met anderen versus je eigen belang. 
  5. Openheid – hoe nieuwsgierig en vernieuwingsgericht je bent versus behoudsgezind. 

Waarom de MAPS opnemen in je testpakket?

De MAPS geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren en de manier waarop iemand geneigd is om te reageren in uiteenlopende situaties. Het helpt je inschatten of iemand zal passen bij de functiecontext, het team en de organisatiecultuur. 

Persoonlijkheid zegt niet alles over prestatie, maar is vaak bepalend voor gedrag op lange termijn zoals bijvoorbeeld omgaan met stress, samenwerken of zelfstandig functioneren, omgaan met verandering of feedback, etc. Zo voegt het een unieke voorspellende waarde toe bovenop bijvoorbeeld een redeneertest of een situationele beoordelingstest. 

Alle vragen in de test zijn specifiek geformuleerd in functie van de professionele context, waardoor de test als erg relevant en herkenbaar wordt ervaren door kandidaten. 

Over het rapport  

Het rapport geeft resultaten weer over de 5 persoonlijkheidsdimensies. Elke dimensie wordt verder nog eens opgesplitst in subdimensies, waardoor het profiel veel nuance toelaat.  

Per subdimensie krijg je een score, een feedbacktekst en een ingevuld kernkwadrant van Ofman: 

  • Kwaliteit – een natuurlijke sterkte in je persoonlijkheid 
  • Valkuil – het risico dat deze kwaliteit te sterk wordt ingezet, waardoor ze kan doorschieten.  
  • Allergie – gedrag bij anderen dat je sterk kan irriteren, vaak het tegenovergestelde van jouw kwaliteit.  
  • Uitdaging – het gedrag dat je kan ontwikkelen om je kwaliteit in balans te houden en je valkuil te vermijden. 

Zo krijg je geen “goed-fout”-verhaal, maar een genuanceerd, praktisch en ontwikkelingsgericht beeld van het persoonlijkheidsprofiel. Op deze manier is het rapport uitermate geschikt voor recruiters als voorbereiding van een selectie interview. Daarnaast is dit uiteraard ook geschikt voor zelfreflectie, coaching en ontwikkelgesprekken. 

De resultaten worden weergegeven ten opzichte van een representatieve normgroep, zodat je jouw scores in perspectief kunt plaatsen. Ook de antwoordtendensen worden meegegeven zodat je een indicatie krijgt van de sociale wenselijkheid waarmee een kandidaat antwoordde. 

Aanbevolen combinaties met andere testen 

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder onnodige overlap of testvermoeidheid. 

Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere. 

Aanbevolen combinatie met een persoonlijkheidsvragenlijst:

  • Redeneertest
    → meet cognitieve capaciteiten, zoals abstract redeneren en leervermogen.
    → zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en tempo. 
  • Situationele beoordelingstest (SJT)
    → bootst concrete werksituaties na, en meet praktische oordeelsvorming.
    → zegt iets over hoe iemand neigt te handelen in typische jobsituaties. 

Door deze combinaties krijg je een meerlagig en betrouwbaar totaalbeeld: van capaciteiten tot gedragsvoorkeuren tot contextueel gedrag. 

Toepassing 

De MAPS persoonlijkheidsvragenlijst is breed inzetbaar binnen selectie én ontwikkeling. 

Concreet kan je ze gebruiken voor: 

  • Selectie – krijg een objectief en genuanceerd beeld van iemands persoonlijkheid en gedragsvoorkeuren. Zo kan je inschatten of iemand aansluit bij de rol en de organisatiecontext, en voeg je een betrouwbaar datapunten toe naast interviews of cv’s. 
  • Zelfinzicht – de koppeling met de kernkwadranten van Ofman maakt sterktes, valkuilen, uitdagingen en allergieën concreet zichtbaar. Kandidaten of medewerkers herkennen zichzelf beter en begrijpen hoe hun gedrag door anderen wordt ervaren. 
  • Coaching en ontwikkeling – de inzichten vormen een krachtige basis voor coachingstrajecten en ontwikkelplannen. Het maakt duidelijk waar groeikansen liggen en hoe iemand effectiever kan omgaan met eigen valkuilen en uitdagingen. 

Zo maak je van selectie en ontwikkeling geen gok, maar een onderbouwd proces dat leidt tot gerichte groei.

Big Five-Model

Kernkwadranten voor ontwikkelgericht inzicht

Nederlands, Frans & Engels

Geschikt voor alle opleidingsniveaus

Zelfbeoordelingsvragenlijst

120 vragen

Tijd: 15 minuten

Prijs per afname:  €55

Voeg toe

Nauwkeurigheidstest Bachelor

De nauwkeurigheidstest meet hoe zorgvuldig en grondig iemand werkt wanneer hij of zij cijfermatige, tekstuele of visuele informatie moet controleren. Kandidaten krijgen een reeks korte items voorgelegd — denk aan cijferreeksen, figuren of tekstfragmenten — en moeten telkens aangeven of deze identiek zijn of niet. 

De test meet in welke mate iemand fouten kan detecteren, gegevens correct kan controleren en geconcentreerd kan blijven onder tijdsdruk. Dit is een belangrijke competentie in functies waarbij nauwgezetheid, foutloos werken of kwaliteitscontrole essentieel zijn. 

In veel functies is één klein foutje al genoeg om grote gevolgen te hebben — denk aan verkeerde bedragen in een factuur, een fout in een contract of een verkeerd serienummer in de logistiek.

Deze test is bijzonder geschikt voor functies waarin medewerkers:

  • Regelmatig gegevens of documenten moeten controleren en verwerken
  • Foutloos moeten werken, ook bij monotone of repetitieve taken
  • Snel én precies moeten handelen, bijvoorbeeld bij administratieve verwerking, kwaliteitscontrole of data-entry

Doordat de test drie verschillende vormen van input combineert (cijfers, tekst en figuren), krijg je een breed beeld van iemands nauwkeurigheid in uiteenlopende contexten. De ingebouwde tijdsdruk simuleert bovendien de realiteit van veel functies, waardoor de resultaten een hoge voorspellende waarde hebben voor prestaties in het dagelijks werk.

De testresultaten geven één genormeerde score weer: nauwkeurigheid. De score is gebaseerd op het aantal correcte, foute en blanco antwoorden binnen de tijdslimiet. Elk fout antwoord leidt tot een negatieve score, wat kandidaten stimuleert om niet blind te gokken. Dit maakt de test bijzonder geschikt om verschillen in zorgvuldigheid betrouwbaar te detecteren. 

De score wordt gepresenteerd als een staninescore (1-9), zodat je gemakkelijk kunt inschatten hoe iemand scoort ten opzichte van de normgroep. In het rapport krijg je daarnaast ook tekstuele feedback over hoe accuraat en zorgvuldig de kandidaat doorgaans werkt. 

Nauwkeurigheid is slechts één onderdeel van het bredere plaatje. Combineer deze test met andere metingen voor een completer beeld van iemands geschiktheid voor een rol. 

Aanbevolen combinaties: 

  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren zoals empathie, stressbestendigheid en flexibiliteit. 
    → helpt verklaren waarom iemand in klantensituaties op een bepaalde manier reageert. 
  • Redeneertest (abstract, verbaal of numeriek) 
    → meet cognitieve capaciteit: logisch, verbaal en/of numeriek denken.
    → zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en leervermogen. 
  • Situationele beoordelingstest (SJT) 
    → meet gedrag in herkenbare werksituaties.
    → zegt iets over hoe iemand geneigd is om te handelen in praktijkgerichte contexten. 

De Nauwkeurigheidstest is een waardevolle aanvulling binnen selectieprocedures. Waar interviews of cv’s vaak een gekleurd beeld geven en kandidaten zich beter kunnen voordoen dan ze in werkelijkheid zijn, biedt deze test een objectieve meting van iemands vermogen om snel én foutloos detailinformatie te verwerken. Dit biedt je een betrouwbaar beeld van precisie en aandacht voor detail.

Eenvoudig, maar krachtig in het meten van zorgvuldigheid

Hoge validiteit in rollen met foutgevoelige taken

Nederlands, Frans, Engels

Snelheidstest met juist/fout-keuzes

Geschikt voor bachelor niveau

30 vragen

Tijd: Maximaal 5 minuten

Prijs per afname:  €40

Voeg toe

Nauwkeurigheidstest Secundair

De nauwkeurigheidstest meet hoe zorgvuldig en grondig iemand werkt wanneer hij of zij cijfermatige, tekstuele of visuele informatie moet controleren. Kandidaten krijgen een reeks korte items voorgelegd — denk aan cijferreeksen, figuren of tekstfragmenten — en moeten telkens aangeven of deze identiek zijn of niet. 

De test meet in welke mate iemand fouten kan detecteren, gegevens correct kan controleren en geconcentreerd kan blijven onder tijdsdruk. Dit is een belangrijke competentie in functies waarbij nauwgezetheid, foutloos werken of kwaliteitscontrole essentieel zijn. 

In veel functies is één klein foutje al genoeg om grote gevolgen te hebben — denk aan verkeerde bedragen in een factuur, een fout in een contract of een verkeerd serienummer in de logistiek.

Deze test is bijzonder geschikt voor functies waarin medewerkers:

  • Regelmatig gegevens of documenten moeten controleren en verwerken
  • Foutloos moeten werken, ook bij monotone of repetitieve taken
  • Snel én precies moeten handelen, bijvoorbeeld bij administratieve verwerking, kwaliteitscontrole of data-entry

Doordat de test drie verschillende vormen van input combineert (cijfers, tekst en figuren), krijg je een breed beeld van iemands nauwkeurigheid in uiteenlopende contexten. De ingebouwde tijdsdruk simuleert bovendien de realiteit van veel functies, waardoor de resultaten een hoge voorspellende waarde hebben voor prestaties in het dagelijks werk.

De testresultaten geven één genormeerde score weer: nauwkeurigheid. De score is gebaseerd op het aantal correcte, foute en blanco antwoorden binnen de tijdslimiet. Elk fout antwoord leidt tot een negatieve score, wat kandidaten stimuleert om niet blind te gokken. Dit maakt de test bijzonder geschikt om verschillen in zorgvuldigheid betrouwbaar te detecteren. 

De score wordt gepresenteerd als een staninescore (1-9), zodat je gemakkelijk kunt inschatten hoe iemand scoort ten opzichte van de normgroep. In het rapport krijg je daarnaast ook tekstuele feedback over hoe accuraat en zorgvuldig de kandidaat doorgaans werkt. 

Nauwkeurigheid is slechts één onderdeel van het bredere plaatje. Combineer deze test met andere metingen voor een completer beeld van iemands geschiktheid voor een rol.  

Aanbevolen combinaties: 

  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren zoals empathie, stressbestendigheid en flexibiliteit. 
    → helpt verklaren waarom iemand in klantensituaties op een bepaalde manier reageert. 
  • Redeneertest (abstract, verbaal of numeriek) 
    → meet cognitieve capaciteit: logisch, verbaal en/of numeriek denken.
    → zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en leervermogen. 
  • Situationele beoordelingstest (SJT) 
    → meet gedrag in herkenbare werksituaties.
    → zegt iets over hoe iemand geneigd is om te handelen in praktijkgerichte contexten. 

De Nauwkeurigheidstest is een waardevolle aanvulling binnen selectieprocedures. Waar interviews of cv’s vaak een gekleurd beeld geven en kandidaten zich beter kunnen voordoen dan ze in werkelijkheid zijn, biedt deze test een objectieve meting van iemands vermogen om snel én foutloos detailinformatie te verwerken. Dit biedt je een betrouwbaar beeld van precisie en aandacht voor detail.

Eenvoudig, maar krachtig in het meten van zorgvuldigheid

Hoge validiteit in rollen met foutgevoelige taken

Nederlands, Frans, Engels

Geschikt voor secundair niveau

Snelheidstest met juist/fout-keuzes

30 vragen

Tijd: Maximaal 5 minuten

Prijs per afname:  €40

Voeg toe

Planningstest

De planningstest meet praktische planningsvaardigheden onder tijdsdruk. Kandidaten krijgen een grote hoeveelheid informatie – zoals taken, tijdslimieten en prioriteiten – en moeten een zo optimaal mogelijke planning maken. 

Deze test beoordeelt: 

  • Informatieverwerking – hoe snel en accuraat je complexe input verwerkt 
  • Werkgeheugen en analytisch denken – hoe goed je verbanden legt en een realistisch plan opstelt 
  • Stressbestendigheid en efficiëntie – hoe je presteert onder tijdsdruk 

De test simuleert een realistische werksituatie waarin kandidaten hun vermogen tonen om gestructureerd en doelgericht te werken, zelfs bij hoge cognitieve belasting. 

Planningsvermogen is cruciaal in functies waar: 

  • Deadlines gehaald moeten worden 
  • Meerdere taken efficiënt gecombineerd moeten worden 
  • Werk georganiseerd moet worden 
  • Prioriteiten goed ingeschat moeten worden 

De planningstest geeft een objectieve, prestatiegerichte maat van deze vaardigheid. Kandidaten kunnen niet ‘goed gokken’: enkel een correct opgebouwde planning leidt tot een hoge score. 

Door deze test op te nemen in je selectieprocedure krijg je zicht op hoe iemand plant, prioriteert en beslissingen neemt onder druk – informatie die vaak niet zichtbaar wordt in interviews of persoonlijkheidsvragenlijsten. Zo verhoog je de kans op duurzame prestaties en een vlotte integratie in veeleisende functies. 

Het rapport geeft één duidelijke score over planningsvermogen, weergegeven ten opzichte van een normgroep via een stanine-score (1-9).

Daarnaast bevat het rapport: 

  • Feedbacktekst – een korte beschrijving van het huidige planningsniveau 
  • Ontwikkeltips – praktische aanbevelingen om het planningsvermogen verder te versterken 
  • Itemanalyse – aantal correcte, foute en onbeantwoorde vragen 
  • Tijdsregistratie – totale duur van de testafname (max. 45 minuten) 

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder onnodige overlap of testvermoeidheid. Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere. 

Aanbevolen combinatie met een planningstest:

  • Redeneertest
    → meet cognitieve capaciteiten, zoals abstract redeneren en leervermogen.
    → zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en tempo. 
  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren, zoals ordelijkheid, stressbestendigheid en flexibiliteit.
    → zegt iets over hoe iemand geneigd is om te handelen in werksituaties. 

Door deze combinaties krijg je een meerlagig en betrouwbaar totaalbeeld: van capaciteiten tot gedragsvoorkeuren tot praktisch probleemoplossend vermogen. 

De Planningtest is een waardevolle aanvulling binnen selectieprocedures. Waar interviews en cv-screenings vaak gebaseerd zijn op wat een kandidaat vertelt, laat deze oefening zien hoe iemand in de praktijk omgaat met druk, prioriteiten en complexe keuzes.

Meet Planningsvaardigheden onder druk – realistische simulatie

Objectieve prestatiemeting – geen goktest

Nederlands

Geschikt voor bachelor en master

Prestatiegerichte multiplechoice-test

15 vragen

Tijd: maximaal 45 minuten

Prijs per afname:  €40

Voeg toe

SJT Sociale Vaardigheden

De SJT Sociale Vaardigheden meet hoe iemand omgaat met anderen in werksituaties: samenwerken, communiceren en klantgericht handelen. Kandidaten krijgen 12 situaties voorgelegd, telkens met vijf mogelijke reacties. Elke reactie moet afzonderlijk beoordeeld worden op geschiktheid. 

De test beoordeelt zes kerncompetenties: 

  • Taakgericht samenwerken – praktisch samenwerken, duidelijke afspraken maken en kennis delen 
  • Mensgericht samenwerken – rekening houden met anderen, constructief omgaan met meningsverschillen 
  • Assertiviteit – een eigen mening vormen en die op een respectvolle manier uiten 
  • Klantgerichtheid – oplossingen zoeken en gepast omgaan met uitdagende klantensituaties 
  • Betrouwbaarheid – consequent en integer handelen in omgang met informatie en mensen 
  • Flexibiliteit – omgaan met veranderingen en efficiënt blijven werken 

Sociale vaardigheden zijn doorslaggevend in vrijwel elke job. Ze bepalen hoe goed iemand kan: 

  • samenwerken binnen een team 
  • omgaan met klanten of externen 
  • communiceren in uitdagende situaties 
  • zich flexibel opstellen in veranderende omstandigheden 

Deze SJT biedt een realistische blik op hoe iemand keuzes maakt in sociale interacties en laat zien of die keuzes bijdragen aan constructieve samenwerking, klantgerichtheid en betrouwbaarheid. Daarmee vormt de test een waardevolle aanvulling op persoonlijkheidstesten en cognitieve testen. 

Het rapport geeft genormeerde scores (stanine 1–9) per competentie, telkens met: 

  • Feedbacktekst – beschrijving van het huidige niveau 
  • Ontwikkeladvies – concrete tips om de vaardigheid te versterken 
  • Grafische scoreweergave – een visueel overzicht van de resultaten 

Dit maakt het rapport niet enkel bruikbaar voor selectie, maar ook voor coaching en ontwikkelgesprekken. 

De zes competenties die afzonderlijk gerapporteerd worden zijn: 

  1. Taakgericht samenwerken 
  2. Mensgericht samenwerken 
  3. Assertiviteit 
  4. Klantgerichtheid 
  5. Betrouwbaarheid 
  6. Flexibiliteit 

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder overlap of testvermoeidheid.  Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere. 

Aanbevolen combinatie met de SJT Sociale Vaardigheden:

  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren zoals samenwerking, empathie en flexibiliteit.
    → helpt verklaren waarom iemand bepaalde keuzes maakt in sociale situaties. 
  • Redeneertest (abstract, verbaal of numeriek)
    → meet cognitieve capaciteit: logisch, verbaal en/of numeriek denken.
    → zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en leervermogen. 

Samen bieden deze testen een volledig beeld: van sociale vaardigheden tot persoonlijkheid en cognitieve sterktes. 

  • Selectie:  de test biedt een objectief inzicht in hoe kandidaten zich gedragen in sociale situaties. Je krijgt een betrouwbaar beeld van hun vermogen om samen te werken, flexibiliteit, betrouwbaarheid, klantvriendelijkheid en assertiviteit. Zo verhoog je de kwaliteit van je aanwervingen en verklein je het risico op mismatches. 
  • Leren & ontwikkelen: de test kan dienen als nulmeting bij de start van een training of opleiding. Je krijgt zicht op de sterktes en ontwikkelpunten van de deelnemers en kan het leerpad hierop afstemmen. Bij een latere meting zie je bovendien welke vooruitgang er is geboekt. 

 

Meet samenwerking, klantgerichtheid en flexibiliteit in realistische situaties

6 afzonderlijke competenties met feedback en ontwikkeladvies

Nederlands, Frans, Engels

Geschikt voor alle onderwijsniveaus

Situationele beoordelingstest (SJT) – tekstueel

12 situaties, elk met 5 te beoordelen reacties

Tijd: Maximaal 30 minuten

Prijs per afname:  €55

Voeg toe

SJT Klantenservice

De SJT Klantenservice meet hoe iemand functioneert in klantgerichte en stressvolle communicatiesituaties. Kandidaten krijgen 9 situaties te horen via audiofragmenten, telkens met vier mogelijke reacties. Elke reactie moet afzonderlijk beoordeeld worden op geschiktheid. 

Uniek aan deze test is dat de situaties via audiobestanden worden toegelicht. Dit maakt de beleving extra realistisch en sluit nauw aan bij functies waarin telefonisch of digitaal klantcontact centraal staat. 

De test beoordeelt drie kerncompetenties: 

  • Klantgerichtheid – de klant steeds op de eerste plaats zetten, gericht advies geven en inspelen op noden 
  • Resultaatgerichtheid – gefocust blijven op doelen en volhouden bij obstakels of onverwachte omstandigheden 
  • Stressbestendigheid – rustig en effectief blijven functioneren bij druk, weerstand of emoties 

Digitale communicatie vereist vaak snelle beslissingen, klantvriendelijk optreden en omgaan met stress. Deze SJT geeft een realistisch beeld van hoe iemand zich gedraagt in zulke situaties. 

De test is bijzonder geschikt voor functies waarin medewerkers: 

  • intensief contact hebben met klanten (telefonisch of digitaal) 
  • onder druk correcte en efficiënte beslissingen moeten nemen 
  • kalm moeten blijven bij weerstand of uitdagende gesprekken 

Omdat de test via audiofragmenten werkt, ervaart de kandidaat de situaties nog realistischer dan in een tekstuele SJT. Zo krijg je een betere voorspelling van toekomstig gedrag in een echte werkcontext. 

Het rapport geeft genormeerde scores (stanine 1–9) op drie competenties: 

  • Klantgerichtheid – hoe goed iemand inspeelt op noden en verwachtingen van klanten 
  • Resultaatgerichtheid – in welke mate iemand doelgericht en volhardend handelt 
  • Stressbestendigheid – hoe effectief iemand blijft functioneren onder druk 

Elke score wordt toegelicht met: 

  • Feedbacktekst – beschrijving van huidig gedrag 
  • Ontwikkeladvies – praktische tips om sterker te worden in de competentie 
  • Grafische scoreweergave – overzichtelijk weergegeven ten opzichte van de normgroep 

Het rapport is geschikt voor zowel selectie als coaching en ontwikkelgesprekken. 

 

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder overlap of testvermoeidheid. Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere. 

Aanbevolen combinatie met de SJT Telecommunicatie:

  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren zoals empathie, stressbestendigheid en flexibiliteit.
    → helpt verklaren waarom iemand in klantensituaties op een bepaalde manier reageert. 
  • Redeneertest (abstract, verbaal of numeriek)
    → meet cognitieve capaciteit: logisch, verbaal en/of numeriek denken.
    → zegt iets over wat iemand aankan qua complexiteit en leervermogen. 

De SJT Klantenservice is zowel binnen selectie als ontwikkeling inzetbaar voor functies binnen callcenters, klantendienst, onthaal en secretariaat: 

  • In selectie geeft de test een objectief beeld van hoe kandidaten omgaan met situaties die specifiek spelen binnen functies waar veel klantencontact is. Je krijgt een duidelijke score op klantgerichtheid, resultaatgerichtheid en stressbestendigheid. Zo verhoog je de kwaliteit van je aanwervingen en verklein je het risico op mismatches. 
  • In leren & ontwikkelen kan de test dienen als nulmeting bij de start van een training of ontwikkeltraject. Je brengt de competenties van medewerkers in kaart en krijgt zicht op sterktes en ontwikkelpunten. Bij een latere afname zie je bovendien de groei en het leereffect. 

 

Meet klantgerichtheid, resultaatgerichtheid en stressbestendigheid

Realistische audiosimulaties

Nederlands

Geschikt voor alle opleidingsniveaus

Situationele beoordelingstest (SJT) – audioformat

9 situaties, elk met 4 te beoordelen reacties

Tijd: Maximaal 30 minuten

Prijs per afname:  €55

Voeg toe

SJT Basiscompetenties

De SJT Basis Competenties meet hoe iemand omgaat met alledaagse werksituaties in operationele functies. Denk aan situaties binnen de context productie, magazijnwerk, leveringen, onderhoud en schoonmaak. Via korte video’s krijgen kandidaten herkenbare situaties voorgeschoteld waarin ze keuzes moeten maken over hoe ze best reageren. 

De test brengt drie basiscompetenties in kaart die cruciaal zijn voor betrouwbaar en efficiënt functioneren op de werkvloer: flexibiliteit, samenwerken en probleemoplossend vermogen. 

Omdat de test werkt met videofragmenten in plaats van tekst, is hij ook geschikt voor kandidaten die moeite hebben met lezen of de taal minder goed beheersen. 

In veel operationele functies zijn flexibiliteit, samenwerking en praktische probleemoplossing doorslaggevend voor succes.

De test is bijzonder geschikt voor functies waarin medewerkers:

  • fysiek uitvoerend werk doen met duidelijke kwaliteits- en veiligheidsnormen
  • regelmatig moeten samenwerken en communiceren met collega’s
  • onverwachte situaties zelfstandig moeten oplossen
  • werken in omgevingen zoals productie, logistiek, schoonmaak, technische dienst of transport

Omdat de test via realistische video’s wordt afgenomen, sluit hij beter aan bij kandidaten die minder vertrouwd zijn met tekstuele testformats. Dit verhoogt de betrokkenheid en de nauwkeurigheid van de meting.

De test beoordeelt drie kerncompetenties: 

  • Flexibiliteit – hoe goed iemand zich aanpast aan veranderende omstandigheden en leert schakelen wanneer plannen wijzigen. 
  • Problemen oplossen – het vermogen om pragmatisch om te gaan met lastige situaties en gepaste acties te ondernemen. 
  • Samenwerken – hoe constructief iemand samenwerkt met anderen en rekening houdt met hun behoeften en verwachtingen. 

Voor elke competentie geeft het rapport een genormeerde score (stanine) en een concrete, begrijpelijke feedbacktekst. Kandidaten krijgen daarbij ook ontwikkeladvies, zodat de test een waardevolle insteek vormt voor leertrajecten of coaching. 

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder onnodige overlap of testvermoeidheid. Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere. 

Aanbevolen combinatie met een situationele beoordelingstest: 

  • Persoonlijkheidstest (MAPS) 
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren zoals empathie, stressbestendigheid en flexibiliteit. 
    → helpt verklaren waarom iemand in klantensituaties op een bepaalde manier reageert. 
  • Nauwkeurigheidstest (Secundair) 
    → meet nauwkeurigheid onder tijdsdruk
    → zegt iets over hoe zorgvuldig en grondig iemand werkt wanneer hij of zij cijfermatige, tekstuele of visuele informatie moet controleren.
  • In selectie helpt de test om een objectief beeld te krijgen van hoe kandidaten omgaan met alledaagse, maar cruciale werksituaties. Zo zie je snel of iemand beschikt over de fundamentele competenties die nodig zijn om succesvol te functioneren binnen een operationele context. 
  • In leren & ontwikkelen kan de test dienen als nulmeting voor nieuwe medewerkers of bij de opzet van een breder ontwikkeltraject. Je krijgt zicht op sterktes en verbeterpunten in de basisvaardigheden, waardoor je opleidingstrajecten beter kan afstemmen. Een latere afname maakt het mogelijk om evolutie en leereffecten zichtbaar te maken. 

 

Meet direct observeerbaar werkgedrag gericht op basiscompetenties in uitvoerende functies

Videoformat maakt de test toegankelijker voor anderstaligen of profielen met beperkte leesvaardigheid

Nederlands

Geschikt voor secundair opleidingsniveau

Situationele beoordelingstest (SJT) – videoformat

9 situaties, elk met 4 te beoordelen reacties

Tijd: Maximaal 20 minuten

Prijs per afname:  €55

Voeg toe

Verbaal Redeneren Master

De verbale redeneertest meet je vermogen om schriftelijke informatie kritisch te analyseren en daaruit correcte conclusies te trekken. Kandidaten lezen korte teksten en beoordelen daaropvolgende stellingen als waar, onwaar of niet afleidbaar uit de tekst. 

Deze test beoordeelt: 

  • Logisch redeneren met taal – interpreteren van feiten en implicaties 
  • Kritisch denken en concentratie – onderscheid maken tussen wat expliciet gezegd is en wat niet 
  • Accuraatheid en snelheid van informatieverwerking 

Verbaal redeneervermogen is een van de cognitieve vaardigheden die het meest voorspellend zijn voor algemene intelligentie en toekomstige prestaties in een job. 

Verbaal redeneervermogen is cruciaal in functies waar: 

  • Scherpe analyse van geschreven informatie vereist is 
  • Accuraatheid in interpretatie een directe impact heeft 
  • Kandidaten snel hoofd- en bijzaken moeten scheiden 

Door deze test op te nemen in je selectieprocedure krijg je inzicht in hoe iemand redeneert met taal, beslissingen onderbouwt en tekstinformatie verwerkt – capaciteiten die vaak bepalend zijn voor succesvol functioneren in een masterfunctie. 

Het rapport geeft resultaten weer op drie dimensies: 

  • Verbaal redeneervermogen – het aantal correcte antwoorden omgerekend naar een stanine-score (1-9), genormeerd ten opzichte van een representatieve normgroep 
    • Tegenspraak en vertekening herkennen: Hoe goed iemand uitspraken kritisch beoordeelt wanneer de info onjuist, te absoluut of vertekend is.
    • Grenzen van evidentie bewaken: Hoe goed iemand afweegt of er voldoende informatie is om uitspraken te doen.
    • Geldige conclusies trekken: Hoe goed iemand relevante informatie benut om tot juiste conclusies te komen.
  • Accuraatheid – de mate waarin de gegeven antwoorden correct waren, zonder strafpunten bij antwoorden die als ‘weet ik niet’ werden aangeduid 
  • Snelheid – de tijd die nodig was om de test te voltooien (heeft geen invloed op de score, maar geeft extra inzicht in werktempo) 

De stanine-score laat toe om kandidaten objectief te vergelijken met een normgroep.

Het rapport is helder, beknopt en onmiddellijk inzetbaar als input voor selectie- en ontwikkelgesprekken. 

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder onnodige overlap of testvermoeidheid. Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere. 

Aanbevolen combinatie met een verbale redeneertest:

  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren, zoals ordelijkheid, zorgvuldigheid en samenwerking.
    → zegt iets over hoe iemand geneigd is om te handelen in werksituaties. 
  • Abstracte redeneertest
    → meet logisch en analytisch denken met figuren en patronen.
    → zegt iets over leervermogen en probleemoplossend denken buiten taalcontext. 

Door deze combinaties krijg je een meerlagig en betrouwbaar totaalbeeld: van cognitieve capaciteiten tot gedragsvoorkeuren en praktische analyse. 

De test Verbaal Redeneren biedt een objectieve aanvulling binnen selectieprocedures. Waar interviews vaak een indruk geven van communicatieve vaardigheden, toont deze test op gestandaardiseerde wijze hoe sterk een kandidaat is in het analyseren en interpreteren van informatie, en bijgevolg correcte conclusies trekt.

Meet kritisch en logisch denken met taal

Objectieve prestatiemeting, genormeerd op master niveau

Nederlands, Frans, Engels

Geschikt voor master onderwijsniveau

Prestatiegerichte multiplechoice-test

12 stellingen (6 teksten met elk 2 stellingen)

Tijd: Maximaal 16 minuten

Prijs per afname:  €40

Voeg toe

Verbaal Redeneren Bachelor

De verbale redeneertest meet je vermogen om schriftelijke informatie kritisch te analyseren en daaruit correcte conclusies te trekken. Kandidaten lezen korte teksten en beoordelen daaropvolgende stellingen als waar, onwaar of niet afleidbaar uit de tekst. 

Deze test beoordeelt: 

  • Logisch redeneren met taal – interpreteren van feiten en implicaties 
  • Kritisch denken en concentratie – onderscheid maken tussen wat expliciet gezegd is en wat niet 
  • Accuraatheid en snelheid van informatieverwerking 

Verbaal redeneervermogen is een van de cognitieve vaardigheden die het meest voorspellend zijn voor algemene intelligentie en toekomstige prestaties in een job. 

Verbaal redeneervermogen is cruciaal in functies waar: 

  • Scherpe analyse van geschreven informatie vereist is 
  • Accuraatheid in interpretatie een directe impact heeft 
  • Kandidaten snel hoofd- en bijzaken moeten scheiden 

Door deze test op te nemen in je selectieprocedure krijg je inzicht in hoe iemand redeneert met taal, beslissingen onderbouwt en tekstinformatie verwerkt – capaciteiten die vaak bepalend zijn voor succesvol functioneren in een bachelorfunctie. 

Het rapport geeft resultaten weer op drie dimensies: 

  • Verbaal redeneervermogen – het aantal correcte antwoorden omgerekend naar een stanine-score (1-9), genormeerd ten opzichte van een representatieve normgroep 
    • Tegenspraak en vertekening herkennen: Hoe goed iemand uitspraken kritisch beoordeelt wanneer de info onjuist, te absoluut of vertekend is.
    • Grenzen van evidentie bewaken: Hoe goed iemand afweegt of er voldoende informatie is om uitspraken te doen.
    • Geldige conclusies trekken: Hoe goed iemand relevante informatie benut om tot juiste conclusies te komen.
  • Accuraatheid – de mate waarin de gegeven antwoorden correct waren, zonder strafpunten bij antwoorden die als ‘weet ik niet’ werden aangeduid 
  • Snelheid – de tijd die nodig was om de test te voltooien (heeft geen invloed op de score, maar geeft extra inzicht in werktempo) 

De stanine-score laat toe om kandidaten objectief te vergelijken met een normgroep.

Het rapport is helder, beknopt en onmiddellijk inzetbaar als input voor selectie- en ontwikkelgesprekken. 

Geen enkele test voorspelt op zichzelf perfect hoe iemand zal functioneren in een job. Wat je wél kunt doen, is testen slim combineren die elk iets anders meten — zodat je zoveel mogelijk relevante informatie verzamelt, zonder onnodige overlap of testvermoeidheid. Zo verhoog je de incrementele validiteit: de meerwaarde van een test bovenop de andere. 

Aanbevolen combinatie met een verbale redeneertest:

  • Persoonlijkheidstest (MAPS)
    → geeft zicht op stabiele gedragsvoorkeuren, zoals ordelijkheid, zorgvuldigheid en samenwerking.
    → zegt iets over hoe iemand geneigd is om te handelen in werksituaties. 
  • Abstracte redeneertest
    → meet logisch en analytisch denken met figuren en patronen.
    → zegt iets over leervermogen en probleemoplossend denken buiten taalcontext. 

Door deze combinaties krijg je een meerlagig en betrouwbaar totaalbeeld: van cognitieve capaciteiten tot gedragsvoorkeuren en praktische analyse. 

De test Verbaal Redeneren biedt een objectieve aanvulling binnen selectieprocedures. Waar interviews vaak een indruk geven van communicatieve vaardigheden, toont deze test op gestandaardiseerde wijze hoe sterk een kandidaat is in het analyseren en interpreteren van informatie, en bijgevolg correcte conclusies trekt.

Meet kritisch en logisch denken met taal

Objectieve prestatiemeting, genormeerd op bachelor niveau

Nederlands, Frans, Engels

Geschikt voor bachelor onderwijsniveau

Prestatiegerichte multiplechoice-test

12 stellingen (6 teksten met elk 2 stellingen)

Tijd: maximaal 16 minuten

Prijs per afname:  €40

Voeg toe

Organisatiesurvey

Onze organisatiesurvey verzamelt systematisch feedback van medewerkers over hun werkervaring en de organisatie als geheel. De bevraging geeft inzicht in cruciale topics zoals: 

  • Tevredenheid 
  • Betrokkenheid 
  • Welzijn 
  • Motivatie 
  • Leiderschap 
  • Veranderbereidheid 
  • Organisatiecultuur 

De vragenlijst is gebaseerd op wetenschappelijke evidentie en gestoeld op het Job Demands-Resources (JD-R) model. Dit model verklaart hoe werkbronnen (resources) en werkstressoren (demands) samen de betrokkenheid, motivatie en het welzijn van medewerkers beïnvloeden. 

Elke survey wordt afgestemd op de uitdagingen en context van jouw organisatie. Zo krijg je niet alleen een duidelijk beeld van de situatie as is, maar ook aanknopingspunten voor gerichte verbeteracties. 

Een goed uitgevoerde organisatiesurvey levert inzichten die je anders niet of te laat zou ontdekken. 

Met onze surveys krijg je: 

  • Volledig beeld – gefundeerd inzicht in sterktes en verbeterpunten binnen teams en organisatiebreed 
  • Voorspellende analyses – we tonen niet alleen wat er vandaag speelt, maar tonen ook de impact van acties op thema’s zoals betrokkenheid, welzijn en motivatie
  • Koppeling met andere bedrijfsdata – zoals verloop, absenteïsme, omzet, klanttevredenheid of KPI’s, voor diepere verklaringen en onderbouwde beslissingen 
  • Gerichte verbeteracties – door duidelijkheid welke interventies de grootste impact zullen hebben 
  • Voldoen aan wettelijke verplichtingen – Onze survey voldoet aan de vereisten van de Belgische welzijnswetgeving (o.a. risicoanalyse psychosociale aspecten). Zo ben je meteen in orde met de wet én krijg je tegelijk waardevolle ontwikkelinzichten.

Omdat de bevraging volledig op maat kan worden samengesteld, is dit instrument inzetbaar voor uiteenlopende doelen: retentie, strategisch HRM, cultuurverandering of welzijnsbeleid. 

Het rapport biedt meer dan alleen een momentopname: het bevat zowel diepgaande beschrijvende analyses als voorspellende analyses, waarbij statistische significantie steeds centraal staat. 

Er zijn verschillende mogelijkheden:

  • Overzicht per thema en doelgroep – resultaten uitgesplitst per afdeling of relevante groep.
  • Benchmarking – vergelijking met interne of externe referenties.
  • Concrete aanbevelingen – gericht advies om verbeteracties op te zetten.
  • Interactief rapport in Power BI – dynamische visuals waarmee je kan filteren en inzoomen
  • Klassiek uitgeschreven rapport – heldere grafieken, duiding en aanbevelingen in overzichtelijke vorm.

Zo krijg je niet alleen inzicht in wat er speelt, maar ook in waarom het speelt en wat je eraan kunt doen. 

Een organisatie survey en een 360° feedback bevraging vullen elkaar mooi aan omdat ze twee verschillende niveaus van inzicht bieden:

  • De organisatie survey geeft een breed beeld van de werkbeleving in de organisatie (betrokkenheid, welzijn, cultuur, leiderschap, …).

  • De 360° feedback zoomt in op het individuele functioneren en leiderschapsgedrag, bekeken vanuit verschillende perspectieven.

Door ze te combineren krijg je dus zowel een macro-beeld van de organisatie als een micro-beeld van individueel functioneren. Dat helpt om:

  • organisatiebrede uitdagingen te koppelen aan ontwikkelbehoeften van leidinggevenden of teams,

  • leiderschapstrajecten en opleidingen beter te richten,

  • én acties te plannen die zowel de organisatiecultuur als individuele competenties versterken.

De organisatiesurvey is een krachtig instrument voor organisatieontwikkeling. Je gebruikt hem om te begrijpen waar je organisatie vandaag staat, om richting te geven aan verandering en om het effect van je inspanningen te meten. 

Typische toepassingen zijn: 

  • Startpunt van een verandertraject – breng sterktes en verbeterkansen in kaart en creëer draagvlak. 
  • Jaarlijkse of periodieke scan – volg de evolutie van betrokkenheid, welzijn, leiderschap en meer. 
  • Evaluatie van interventies – meet of HR-, cultuur- of welzijnsprogramma’s het gewenste effect hebben. 
  • Gerichte teamontwikkeling – zoom in op specifieke afdelingen om hun unieke uitdagingen en kansen te zien. 
  • Onderbouwde organisatiebeslissingen nemen  

Zo vertaal je inzichten moeiteloos naar gerichte acties en blijvende verbetering. 

Gebaseerd op het Job Demands-Resources model

Voorspellende analyses en aanbevelingen

Nederlands, Frans & Engels

Online survey

Volledig aanpasbaar op maat

Prijs per afname op aanvraag

Voeg toe

360° Feedback

Met onze 360° feedback bevraging krijg je een genuanceerd beeld van iemands functioneren, vanuit verschillende perspectieven: leidinggevende(n), collega’s, medewerkers, interne klanten, projectleden en de persoon zelf. 

Je kan meteen van start met onze standaard 360°. Hiermee verzamel je feedback over volgende leiderschapscompetenties: strategie en visie, risicobewust analyseren en beslissen, veranderingsgerichtheid, resultaatgerichtheid, mensgerichtheid, leidinggeven, netwerken en klantgerichtheid, samenwerken, persoonlijk ontwikkelingsvermogen en integriteit.  

Heb je een duidelijke leiderschapsvisie binnen je organisatie? Dan stellen we een bevraging samen op basis van onze gevalideerde competentiebibliotheek. Zo selecteren we precies die competenties die relevant zijn voor jouw organisatie en het doel van de bevraging. 

Een 360° feedback biedt inzicht vanuit meerdere perspectieven. Door feedback uit verschillende lagen en rollen in de organisatie te combineren, krijg je: 

  • Vollediger beeld – zicht op sterke punten én verbeterkansen vanuit meerdere invalshoeken 
  • Betere ontwikkelgesprekken – concreet en genuanceerd vertrekpunt voor coaching of functioneringsgesprekken 
  • Meer zelfinzicht bij de deelnemer – spiegeling van zelfbeeld met externe percepties 
  • Sterkere ontwikkelacties – dankzij concreet geformuleerde verbeterpunten en een kant-en-klaar actieplan sjabloon 

Omdat je de bevraging volledig kan afstemmen op je eigen competentiemodel en context, is dit instrument even geschikt voor talentontwikkeling, leiderschapsontwikkeling als voor cultuur- en gedragsprogramma’s. 

Het rapport is helder, volledig en actiegericht, met: 

  • Globaal overzicht– spinnenweb met gemiddelde scores per competentie
  • Benchmark – vergelijking met de gemiddelde scores van andere deelnemers die gelijktijdig hetzelfde traject doorlopen 
  • Scores per competentie
  • Scores per gedragsindicator
  • Vergelijking zelfbeeld vs. anderen – inzicht in overeenkomsten en verschillen 
  • Sterke punten & ontwikkelkansen – inclusief concrete verbeterpunten 
  • Kant-en-klaar sjabloon voor reflectie & actieplan – voor directe opvolging in ontwikkelgesprekken 

Confidentialiteit is gegarandeerd: resultaten worden alleen weergegeven voor respondentgroepen met minimaal 3 respondenten (instelbaar naar een strengere grens, bv. 5). 

Een 360° feedback bevraging is ideaal in combinatie met: 

  • Interne ontwikkelacties binnen je organisatie
    → Gebruik de resultaten van de 360° als input voor je leiderschapstraject, interne coaching, training of ontwikkelprogramma’s.
    → Zo worden inzichten direct vertaald naar concrete ontwikkelstappen en blijvende gedragsverandering. 

De 360° feedback bevraging zet je in binnen ontwikkeling en HR-processen wanneer je een breed, meerstemmig en betrouwbaar beeld nodig hebt.

Concreet kan je een 360° gebruiken als: 

  • Start van een ontwikkelings- of leiderschapstraject – breng sterktes en aandachtspunten scherp in kaart om meteen gericht te werken. 
  • Competentiekaart voor opleidingen – bepaal prioriteiten op basis van echte noden. 
  • Functioneringsgesprekken – voer een concreet gesprek met heldere observaties en opvolgacties gebaseerd op meer dan alleen vage herinneringen. 
  • Nul- en nameting – leg de beginsituatie vast en meet later opnieuw om objectief de groei en de impact van een traject te evalueren. 

 

Krijg een volledig beeld van iemands functioneren

Nederlands, Frans & Engels

Geschikt voor alle opleidingsniveaus

Standaard of zelf samen te stellen bevraging

Concreet actieplan-sjabloon inbegrepen

Prijs per afname:  vanaf €225

Voeg toe